4.5 M R P (Material Requirement Planning)
MRP adalah
suatu konsep dalam manajemen produksi yang membahas cara yang tepat
dalam perencanaan kebutuhan barang dalam proses produksi, sehingga
barang yang dibutuhkan dapat tersedia sesuai dengan yang direncanakan.
Berdasarkan uraian diatas penulis cenderung mengambil judul “ Pengendalian persediaan dengan sistem Material Requirement Planning”
1.2. Perumusan Masalah
Setelah
meninjau uraian latar belakang diatas maka dalam penulisan makalah ini
penulis cenderung membahas masalah yang dapat dirumuskan sebagai
berikut:
Bagaimana pengendalian persediaan dengan sistem atau metode Material Requirement Planning pada suatu perusahaan?
1.3. Pembatasan Masalah
Dalam
penulisan makalah ini hanya akan membahas masalah pengendalian
persediaan dengan sistem atau metode Material Requirement Planning.
1.4. Tujuan dan kegunaan
1.4.1. Tujuan
Tujuan
daripada penulisan makalah ini adalah untuk mengetahui pengendalian
persediaan dengan metode Material Requirement Planning pada suatu
perusahaan
1.4.2. Kegunaan
Penulisan
makalah ini dapat menambah wawasan berpikir dan dapat melatih penulis
untuk menulis suatu karya ilmiah yang baik di masa yang akan datang
serta dapat memberikan manfaat yang baik bagi penulis berikutnya sebagai
bahan pembanding dan referensi untuk penulisan sejenis atau yang
relevan.
Pengendalian Persediaan dengan metode Material Requirement Planning
Pengendalian
persediaan merupakan langkah penting dalam manajemen persediaan untuk
melakukan perhitungan berupa jumlah optimal tingkat persediaan yang
harus ada serta waktu pemesanan kembali. Pengaturan dan pengawasan
terhadap material barang dalam proses dan barang jadi merupakan bagian
penting dalam sistem produksi.
MRP adalah
salah satu terobosan besar bagi dunia industri dalam mengatur
bahan-bahan material yang dibutuhkan untuk proses produksi. Karena
dengan MRP perusahaan dapat mengefisiensikan gudang dan sekaligus
mencegah kemungkinan kehabisan bahan material. Semua proses pengaturan
untuk bahan material yang dibutuhkan hanya dengan memasukkan data yang
dibutuhkan dan software MRP yang akan memproses semuanya. Fasilitas yang
disediakan adalah proses pengisian dan pemesanan data dealer penjualan
dan supplier material. Konsep MRP adalah mempermudah pengaturan bahan
material. Oleh karena itu direncanakan software dengan konsep user
friendly dan fasilitas yang benar-benar mempermudah dan mampu
meningkatkan efisiensi para pengguna.
Perencanaan kebutuhan material atau sering dikenal dengan Material Requirement Planning (MRP)
adalah suatu sistem informasi yang terkomputerisasi untuk mengatur
persediaan permintaan yang dependent dan mengatur jadwal produksi.
Sistem ini bertujuan untuk mengurangi tingkat persediaan dan
meningkatkan produktivitas. Terdapat dua hal penting dalam MRP yaitu
lead time, dan berapa banyaknya jumlah material yang siap dipesan
Dengan metode
MRP dapat memesan sejumlah barang atau persediaan sesuai dengan jadwal
produksi, maka tidak akan ada pembelian barang walaupun persediaan telah
berada pada tingkat terendah. MRP dapat mengatasi masalah-masalah
kompleks dalam persediaan yang memproduksi banyak produk. Masalah yang
ditimbulkannya antara lain kebingungan inefisiensi, pelayanan yang tidak
memuaskan konsumen, dll.
Penentuan
kebutuhan material yang pasti dalam proses produksi akan meminimalkan
kerugian yang timbul dalam kaitannya dengan persediaan. Dengan
menggunakan metode MRP untuk melakukan penjadwalan produksi, maka
perusahaan akan menentukan secara tepat perencanaan tanggal penyelesaian
pekerjaan yang realistik, pekerjaan dapat selesai tepat pada waktunya,
janji kepada konsumen dapat ditepati dan waktu tengang pemesanan dapat
dikurangi.
Sumber :
Tidak ada komentar:
Posting Komentar